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為持續(xù)鞏固風清氣正干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，做好中層干部培養(yǎng)、評價、激勵工作，為特通平臺高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障，近日，信通公司召開干部大會。公司班子成員、總經(jīng)理助理、中層干部參加會議。

會上，公司紀委書記丁東東組織與會干部集體觀看了警示教育片，并進行集體廉政談話，要求各級黨組織和廣大干部嚴格遵守黨紀國法，正確對待和使用權(quán)力，保持廉潔的政治本色，堅守職業(yè)道德底線，營造風清氣正的企業(yè)生態(tài)。

信通公司34名干部進行述職，大家立足崗位，梳理全年核心工作，以務實的態(tài)度、詳實的數(shù)據(jù)、精煉的語言逐一進行匯報，總結(jié)2023年工作中的亮點，分析短板和不足，并規(guī)劃2024年度工作計劃。主管領(lǐng)導對每位干部逐一點評，充分肯定取得的成績，精準指出短板，并對新一年工作的開展提出改進方向。

公司黨委書記葉紅對各位干部提出殷切期望，希望各位干部在繼續(xù)發(fā)揮好過去工作優(yōu)勢的同時，加強政治引領(lǐng)力、業(yè)務創(chuàng)新力、工作落實力、自我約束力四個方面的建設。

公司黨委副書記、總經(jīng)理王志強首先肯定了各位干部的工作，認為本次述職材料全、數(shù)字準、思路清，分管領(lǐng)導點評到位，即不虛夸成績，也不掩蓋問題，展現(xiàn)了信通人積極向上的精神面貌。王志強從三個方面部署了未來工作計劃。一是堅持守土有責，為員工打造更好的發(fā)展平臺，推動平臺融合發(fā)展。二是創(chuàng)新管理模式，各級干部要加強學習以應對新的挑戰(zhàn)。三是聚焦市場，合力攻堅，奮力奪取一季度“開門紅”。

公司董事長徐江偉為今后的工作提出了三點要求。一是凝心聚力，同心協(xié)契。各級干部要深入理解特通平臺搭建的必要性和緊迫性，加快平臺搭建步伐，明確發(fā)展目標，對外以客戶為中心，對內(nèi)以奮斗者為本。二是孜孜以求，學以致用。干部要注重個人能力提升，通過聯(lián)合大培訓學本領(lǐng)、增才干，做德才兼?zhèn)涞母刹俊Ｈ�是提質(zhì)增效，守正創(chuàng)新。提高企業(yè)內(nèi)部信息化、數(shù)字化建設水平，加強科技創(chuàng)新，落實集團“十四五”時期“二二一”核心戰(zhàn)略，圍繞集團“一一二五”年度工作思路，爭做想干事、能干事、干成事的干部，按照電控對特通產(chǎn)業(yè)平臺建設的要求，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。